企业文化建设方案

企业文化建设方案是一个非常庞大的文档，为了使其适合中小企业的企业文化建设，我们将其精简为以下几大关键的步骤和核心点，遵从以下的建设指导原则，基本可以为中小企业塑造具有其独特的企业文化。

企业的文化是一个企业的精气神的内在体现，是企业进行生产的精神力量源泉，是企业发展方向的指路明灯。企业文化是与领导人的领导方式、个人特质相联系的，是领导人的愿景的体现。文化不能救企业于水火之中，文化能管理企业，提高企业的创新力、形象，营造出企业内部的氛围环境，提高员工的战斗力和精神力。

企业文化的建设方案主要由以下几个部分构成：

1.总体思路

一个企业文化建设从无到有的思路与规划，以及要通过企业文化，实施什么，达到什么目标。

2.知道思想

企业文化中坚持的核心思想，一般的企业都是“以人为本”，但是实践的时候是以领导为本。

3.建设原则

原则是思想的延伸，是思想的具体表现，是各种实施实践的准则。

4.实施目标

企业文化建设的目标，及其规划，企业文化的建设不是一朝一夕就可以完成的，需要经历过系统的规划设计，需要通过各种规章制度、活动来影响，在企业中形成一种特有的文化氛围，形成大家默认的规则准则。

5.具体的措施

措施就是如何将企业文化的氛围打造出来，传统的方法是贯彻各种理念、宗旨，制定规章制度、员工手册，制定各种VI系统，进行各种的企业宣传、内部刊物等。

企业文化的建设是一项长期的重要的必须的任务，对于企业文化的建设要从上而下，彻底贯彻和落实建设方案，否则有着再完美的方案，也无法塑造一个和谐的有着向上的氛围的企业文化。